Es una herramienta de análisis estratégico,
que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyecto de
una empresa.
El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada llamada matriz
foda,en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y
negativos como por ejemplo:
F:
Fortaleza: Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al
programa o proyecto de otros de igual
clase.
O:
Oportunidades: Son aquellas
situaciones externas, positivas
que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser
aprovechadas.
D:
Debilidades: Las debilidades son problemas internos, que una vez identificados
y desarrollando una adecuada estrategia pueden y deben eliminarse.
A:
Amenazas: Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto,
que puedan atentar contra este, por lo que llegado al caso, puede ser necesario
diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
En resumen:
·
Las fortalezas deben utilizarse
·
Las oportunidades deben de aprovecharse
·
Las debilidades deben eliminarse
·
Las amenazas deben sortearse
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